Avoir été maire exige la capacité de défendre les besoins de sa ville et de pouvoir mener des projets à terme.  J’ai démontré la capacité et la détermination d'obtenir des résultats. On m'a fait confiance pour diriger des organismes au niveau local, provincial, national et international. Ex: 

• directeur d’école (28 ans)

• directeur général de la Société des  enseignants retraités francophones du N.-B. (8 ans)

• directeur général de l’Association francophones des ainées du N.-B. (8 ans)

•  président de l’Association des municipalités francophones du NB (4 ans)

• président de la Fédération des ainés francophones du Canada

• et bien d'autres (voir CV)

Au niveau de mon éducation formelle j'ai une Maitrise en éducation.

Avoir été maire requiert un accès aux décideurs, aux leaders et aux médias. Mes multiples implications m'ont permis de développer des relations de confiance avec un grand nombre de fonctionnaires, d'élus (ministres et MAL/MLA), de dirigeants d'organismes ainsi qu'avec les médias (télévision, radio et journaux).

Avoir été maire exige de l'engagement, du dévouement, de la disponibilité et du temps. Il faut être prêt à prendre le temps qu'il faut pour bien faire son travail. Le bien commun doit absolument passer avant le bien individuel. J'ai toujours placé le bien commun avant mon intérêt personnel. J'ai participé et présidé plusieurs conseils d'administration au niveau local, provincial, national et international; le bien commun a toujours été ma priorité. 

Dans un conseil municipal vous devriez vous attendre, en tant que citoyens et citoyennes, à avoir des membres compétents qui doivent avoir à cœur le développement de leur communauté et qui travaillent en fonction de certaines valeurs tel que:

• l'honnêteté

• la transparence

• le respect

• l'ouverture d'esprit

• l'égalité

Pour moi, chaque personne mérite du respect et un traitement équitable.